鼎和集团召开2019年度经营工作专题会议

1月9至10日，2019年度经营工作专题会议在集团总部隆重召开。会议总结了2019年工作成果和发展经验，确定了2020年度的奋斗目标，研究部署了重点工作，确保年度经营业绩考核达标，实现新一年度的良好开局。

会议分为物流园业务、嘉和融通烟草及联运业务、嘉润汽车业务、民借及担保业务、嘉和融通粮食监管仓业务和好车帮汽车经营业务六个专题会议。董事长、总裁助理、集团有关部门经理、分子公司负责人、区域负责人分别各参加了会议。

会议由董事长主持，各公司负责人对2019年的工作做了认真的总结，对2020年的工作做了科学的谋划。

董事长指出，2019年国际国内形势复杂多变，各行各业发展势头迅猛。集团借助国家发展的东风，勇于面对行业内外各种不确定因素的挑战，大家团结奋斗，奋力拼搏，业务规模继续扩大，集团整体效益又有新的提高。

董事长指出，2019年我们面临的经营环境不如往年，市场环境不如往年，但集团的整体经营成绩高于往年，这主要得益于全体员工团结奋斗、拼搏进取；得益于我们不断完善各项管理措施，各项工作科学运作；得益于我们遇到困难不低头，遇到问题不推拖；得益于我们坚持不懈抓安全、抓风险控制。

董事长要求，2020年总的工作要求是，一如既往地严格执行好经营计划，一如既往地狠抓科学管理，一如既往地抓好队伍建设，一如既往地发扬良好工作作风。

一是物流园经营体现规范、安全、提质。嘉圣、长安、龙运顺达、嘉速要实现安全规范运营，招好商，招满商，圆满完成全年各项工作。

二是车贷金融业务体现科学、高效、提档。巩固和做细黑龙江市场，力争用两年的时间，发展东三省和内蒙市场，实现2018年初确定的从黑龙江推进东三省的目标。

三是嘉和粮食监管仓业务增规、控险、提效。嘉和粮食监管仓业务要从绥化局部市场进入佳木斯、哈尔滨及黑龙江省东部市场，业务规模再创新高。

四是队伍建设体现尽责、实干、争先。各经营团队管理人员高层要稳定，中层要加强，后备力量要充足，满足业务发展需要。

会议兑现了2019年度集团和各公司业绩考核成果，签定了2020年度业绩考核责任书。

会议对2019年度集团优秀员工、各公司优秀员工、2019年度优秀业务员进行了表彰，董事长、总裁助理等集团主要领导为获奖员工颁发了证书和奖金。

会后举行了晚宴，董事长致祝酒词，集团主要领导、各部门经理、参会人员和优秀员工举杯共祝集团明天更美好。

集团优秀员工

各公司优秀员工

优秀业务员

集体合影