1月26日,鼎和集团召开2017年度总结工作会议。集团总部部门经理以上人员,集团所属各单位负责人参加会议。会上,集团所属各单位负责人汇报了2017年工作情况和2018年工作计划,签订了2018年工作责任状。会议由鼎和集团总裁助理齐延生主持,鼎和集团董事长邢昕到会并讲话.
会议认真总结了2017年工作。会议认为,2017年完成了既定的任务指标,物流园管理得到改进,大车小车金融服务工作业务拓展较好,嘉和融通三板上市以后的各项工作比较扎实,团队建设工作和往年相比有了较大提高。
会议明确了2018年工作任务。会议提出,要坚决完成全开业务指标;坚决确保不发生任务事故;坚决实施科学、规范、细致的各项管理;坚决抓好团队建设。在重点工作推进上提出了明确要求,计划落实,要求绩效考核;安全工作要常抓不懈,有备无患;嘉和融通工作要夯实基础,再创新高;物流园工作要体现专业规范;新项目建设要稳扎稳打,坚持标准和质量;大小车金融业务上要努力增加市场份额;各项管理要坚持从严,及时发现矛盾和问题;团队建设要努力适应集团各项业务发展需要。